Beratung und Unterstützung in vielen generellen Themen rund um das Projektmanagement. Das reicht von der Einführung von PM-Systematiken über den Check bei Ihnen existierender Methoden und Tools bis zur Unterstützung beim Aufsetzen eines PMO (Project Management Office).

Ein weiterer Schwerpunkt sind die kaufmännischen Aspekte im Projektgeschäft.

Ebenso können Sie punktuelle Unterstützung in einzelnen Projekten oder Projektangeboten erhalten (jedoch kein Interim Management). Dies reicht von Tipps zur Angebotserstellung und Auftragsverhandlung über Unterstützung bei der Projektumsetzung und diesbezüglichen Reviews.

Ebenso beraten wir Sie auch zu Themen der Angebotserstellung und Abwicklung internationaler Projekte.

Für spezielle Fachthemen können wir auch auf ein Netzwerk an weiteren Spezialisten - wie z.B. Rechtsanwälte mit einem Fokus auf das Projektgeschäft - zurückgreifen, die wir auf Ihren Wunsch einbinden können.