Juli 2025

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Workshops Projektmanagement

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03. Januar 2025: Allen Kunden, Partnern und Interessierten wünsche ich ein erfolgreiches Neues Jahr!

01. November 2024: Planen Sie bereits jetzt Ihre Workshops und Trainings für 2025, bevor sich die Kalender füllen. Alle Veranstaltungen in Präsenz oder online möglch.

02. Januar 2024: Thomas Röllecke Project Consulting wünscht ein erfolgreiches neues Jahr!

01. April 2023: Trainings zum Wissensmanagement jetzt auch online. Fragen Sie uns an.

02. September 2022: Online-Workshops jetzt noch kurzweiliger und interaktiver mit modernen Collaboration-Tools wie MS Teams, Conceptboard etc.


Thomas Röllecke Project Consulting

unterstützt Sie als Experte bei zahlreichen Vorhaben in Projekten sowie im Projekt- und Unternehmensumfeld, im In- und Ausland. 40 Jahre Erfahrung im internationalen Projektgeschäft sowie Kenntnisse über zukunftsweisende Methoden der Zusammenarbeit ermöglichen ein Angebot, das Sie in dieser Kombination und Dichte selten finden. Die Dienstleistungen werden individuell in Abstimmung mit Ihnen auf Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst. Ein Netzwerk an erfahrenen Experten ermöglicht es, auch spezielle Konzepte und größere Vorhaben umzusetzen.

Angebotsschwerpunkte

- Wissensmanagement in Unternehmen und Projekten
- Projektberatung und -unterstützung
- Durchführung von Workshops und Trainings
- Coaching
- Die kundengerechte Kombination dieser Elemente

Flyer Leistungsübersicht
Zusammenfassung der wichtigsten Leistungen von Thomas Röllecke Project Consulting
Thomas Röllecke Profil

  • Experte im Projektmanagement mit umfangreichen Kenntnissen und
       40 Jahren Erfahrung im Projektmanagement (Akquisition und 
       Abwicklung) von kleinen bis zu Großprojekten im In- und Ausland
  • Mehrjährige Erfahrung in der Einführung und Nutzung von
       Wissensmanagement in einem internationalen Großunternehmen
  • Umfangreiche Erfahrungen in der Projektportfoliosteuerung und
       -risikobetrachtung
  • 30 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Trainings in Europa, Asien
       und den USA
  • 17 Jahre Erfahrung in der Durchführung spezieller Projekt-Workshops
       zu Beginn (PACT, PACKT), während der Laufzeit und am Ende von
       Projekten (Lessons Learned)
  • Zertifizierter Projektdirektor (Level A) GPM / IPMA von 2009 bis 2019
  • Zertifizierter Projektdirektor der Siemens AG seit 2003
  • Wissensbilanz-Moderator (Stufe 1) seit 2015 für die Erstellung von
       Wissensbilanzen gem. dem Arbeitskreis Wissensbilanz

    Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GPM
    Mitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. GfWM
    Mitglied des Arbeitskreises Wissensmanagement Karlsruhe AKWM


Zusätzliche Informationen unter XING und LinkedIn

Weiterhin arbeite ich in einem Netzwerk mit zahlreichen erfahrenen und spezialisierten Kolleginnen und Kollegen zusammen.
Das geschützte Logo "Cutting @ge" ist aus dem englischen Begriff cutting-edge hergeleitet und steht für innovativ / modern / aktuell. Das @ mit dem Dreieck in der Mitte ist die Übersetzung des Namens Röllecke in Grafik (eine rollende Ecke). Sie  können das Logo aber auch als "Cutting Age" lesen. So drückt es aus, dass Sie von einem langjährig erfahrenen Projektmanager beraten werden, aber auch die Möglichkeit, Ihre vielleicht in die Jahre gekommen Prozesse mit modernen Mitteln zu verbessern.

http://www.linguee.de/englisch-deutsch/uebersetzung/cutting-edge.html
Referenzen

In den letzten Jahren arbeite ich für namhafte Kunden in Deutschland, Österreich, den Niederlanden, Frankreich, Großbritannien, Ungarn, Singapur, Malaysia, Indien und den USA. Ich biete meine Leistungen weltweit auf deutsch- oder englischsprachiger Basis an.

Einige Referenzen:
Airbus
DB (Deutsche Bahn)
ESA (European Space Agency)
Infraspeed Maintenance BV
IFTEC
IPMA
OSRAM
Siemens
Siemens VAI (now Primetals)
Stromnetz Berlin
Thales
UVEX
VDI
Alexander & Partner
Nonnast & Kollegen (n&k)
Infineon (via n&k)
ProMinent (via n&k)
Ottmann & Partner GmbH
Peer Hirschbühl Consulting
Kosten

Unsere Leistungserbringung erfolgt üblicherweise auf der Basis von Tagessätzen. Diese bewegen sich im mittleren Marktniveau und sind abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung. Reisezeiten innerhalb Deutschlands werden nicht berechnet. Reisekosten sind nach Aufwand zu erstatten. Um Ihnen Planungssicherheit zu geben, bieten wir unsere Leistungen unter bestimmten Voraussetzungen auch als Pakete zu Festpreisen an.


Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot.

Probieren Sie uns aus.