Thomas Röllecke Project Consulting
Thomas Röllecke Project Consulting

Seminar "Commercial Project Management"

Auch wenn der Titel des Seminars "Commercial Project Management" englisch ist, sind Inhalte und Seminarsprache deutsch.

Thomas Röllecke ist Mitautor des Buches "Commercial Project Management", das 2017 im VDMA Verlag erschienen ist. Die Themen des Seminars kennt er aus eigener, jahrzehntelanger Erfahrung selbst sehr gut. Thomas Röllecke ist ebenfalls Mitglied der GPM Fachgruppe "Commercial Project Management". Das Seminar gibt Kaufleuten oder kaufmännisch Interessierten einen guten Überblick über eine Vielzahl kommerzieller und organisatorischer Themen im kaufmännischen oder eng damit verbundenen Bereichen. Schwerpunkt dabe ist das Auslandsgeschäft.

Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, sich bei Projekten im internationalen Umfeld kaufmännisch richtig vorzubereiten und die Basis für eine erfolgreiche Projektumsetzung zu legen. Dies gilt vom Angebotsstadium bis zum Projektabschluss.

Das Seminar besteht aus einem Wechsel von theoretischen Grundlagen und kleinen Anwendungen für die Praxis basierend auf aktuellen Projekten der Teilnehmer oder neutralen Beispielfällen.

Das Seminar ist auch eine sehr gute Ergänzung zum Training "Internationale Anlagenprojekte" und somit nicht nur für Kaufleute, sondern auch "technische" Projektleiter nützlich. Vertraglische und andere Details werden hier ausführlicher besprochen, die im Training "Internationale Anlagenprojekte" nur kurz angeschnitten oder gar nicht dargestellt werden.

Themenbereiche sind u.a.

- Wichtige Vertragspunkte

- Vertragskonstellationen

- Vertragsstrafen

- Finanzierung und Zahlungsbedingungen

- Letter of Credit

- Projektfinanzierungen

- Abwicklung im Konsortium

- Betriebstätten

- Export, Transport und Zölle

- INCOTERMS

- Preisbildung

- Abrechnung

- Währungsthemen

- Planung und Berichterstattung

- Claim- und Änderungsmanagement

- Schiedsgerichte

- Versicherungen

- Steuerthemen

- Transferpreise

- Personal und Entsendungen

 

Wir haben langjährige Erfahrung auf diesem Gebiet. Die Trainings werden inhouse angeboten. Teilnehmerkreis ist idealerweise bis zu 12 Personen. Dauer des Trainings ist standardmäßig 2 Tage. Auf Kundenwunsch oder für besondere Zwecke kann auch eine Erweiterung/Vertiefung auf 3 Tage sinnvoll sein. Details und Schwerpunkte besprechen wir individuell mit Ihnen. Wo notwendig, können wir entsprechende Experten hinzuziehen.

News

 

Mai 2019

Seite des Monats

Wissenstransfer ausscheidender Mitarbeiter

May 2019

Page of the Month

Knowledge Management

12.10.2018

Neuerscheinung E-Book

FAQ Stakeholder-Management

100 Fragen - 100 Antworten

mit Sonderteil:

"Integration von Stakeholder-
Management in bestehende Prozesse"

24.1.2018

3. Auflage des Buches Wissensmanagement

100 Fragen - 100 Antworten

mit Info-Teil ISO 9001:2015

10.10.2017

Mitautor: Veröffentlichung des Buches

"Commercial Project Management"

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