Thomas Röllecke Project Consulting
Thomas Röllecke Project Consulting

Thomas Röllecke           Profil

  • Mehrjährige Erfahrung in der Einführung und Nutzung von Wissensmanagement in einem internationalen Großunternehmen
  • Umfangreiche Fähigkeiten und fast 40 Jahre Erfahrung im Projektmanagement (Akquisition und Abwicklung)
    von kleinen bis zu Großprojekten im In- und Ausland
  • Umfangreiche Erfahrungen in der Projektportfoliosteuerung und -risikobetrachtung
  • 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Trainings in Europa, Asien und USA
  • 9 Jahre Erfahrung in der Durchführung spezieller Projekt-Workshops zu Beginn (PACT, PAKT²), während der Laufzeit und am Ende von Projekten (Lessons Learned)
  • Zertifizierter Projektdirektor (Level A) GPM / IPMA seit 2009
  • Projektdirektor Siemens AG 2003
  • Wissensbilanz-Moderator (Stufe 1) 2015
  • weitere Detailinformationen unter XING und Linkedin

     
  • Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GPM
  • Mitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. GfWM
  • Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Qualität DGQ
  • Mitglied des Arbeitskreises Wissensmanagement Karlsruhe AKWM

Profile

  • Several years of experience in the introduction and usage of knowledge management in a major multinational company
  • Extensive abilities and nearly 40 years of experience in project management (acquisition and execution) of small to large projects worldwide
  • Comprehensive experience in project portfolio management and risk assessment
  • 25 years of experience in the execution of trainings in Europe, Asia, USA
  • 9 years of experience in the execution of special project workshops at the start (PACT, PAKT²), during implementation and at the end of projects (lessons learned)
  • Certified Project Director (Level A) of GPM / IPMA since 2009
  • Certified Project Director Siemens AG 2003

Weiterhin arbeite ich in einem Netzwerk mit erfahrenen Kollegen zusammen. Wir beschäftigen uns mit dem Wissensmanagement im Unternehmen, als aktuellem Schwerpunkt auch mit der Thematik "Wissensmanagement in der ISO 9001:2015".

 

 

Lothar Becker

  • Selbstständiger Berater und Coach für Wissens- und Innovationsmanagement
  • Beratungsschwerpunkte sind Wissensmanagement Strategieentwicklung, Community Management, Change Management und Digitale Transformation

  • Erfahrungen aus über 30 Jahren bei einem großen deutschen Industriekonzern u.a. in den Funktionen Geschäftsführung, Strategieentwicklung und Marketing

  • Anerkannter Experte in den Bereichen Innovations- und Wissensmanagement

  • Kompetenzen in Softwaredesign und –entwicklung, Produktmanagement sowie Projektmanagement

  • Erfolgreiche Konzeption, Umsetzung und weltweiter Roll-Out einer globalen Wissensmanagement-Initiative als verantwortlicher Projektleiter

 

 

 

  • Mitautor des Buches "Wissensmanagement / 100 Fragen - 100 Antworten"

  • Zahlreiche Vorträge auf Konferenzen und Kongressen zum Thema Wissensmanagement, beispielsweise Knowtech, i-KNOW und PM-Forum

  • Mitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. GfWM

  • Mitglied des Arbeitskreises Wissensmanagement AKWM

  • Scrum Master

  • weitere Informationen unter XING und LinkedIn

 

 

Martin Riebl

  • Dipl.-Ing. (FH) Technische Informatik
  • MSc Manufacturing Systems Engineering
  • Projektmanager (GPM/IPMA Level C)
  • Trainer für Projektmanagement (u. a. Agile Methoden in technischen Projekten)

 

  • Beratungskompetenz
  • Definition, Optimierung und Implementierung von Projektmanagement-Prozessen
  • Definition und Einführung von Multiprojektmanagement / Projektportfoliomanagement
  • Durchführung offener und kundenindividueller Projektmanagement-Trainings
  • Langjährige Erfahrung als Projektleiter in IT-Projekten, technischen Projekten (Produktentwicklung, Anlagenbau), Organisationsprojekten und Marketingprojekten
  • Interimsprojektmanagement
  • Internationale Projekterfahrung

 

 

 

Peter Ueberfeldt

  • Langjährige Erfahrungen in der Systemanalyse, Requirements Engineering und Implementierung von Flugvorbereitungsverfahren für den Flugbetrieb des Lufthansa Konzerns
  • Umfassende Erfahrungen im Management von Projekten und in der Analyse und Sanierung von Projekthavarien
  • Erarbeitung und Implementierung von Kompetenzentwicklungsprogrammen für Projektmanager und Professionalisierung von Projektmanagern nach Konzepten des Wissensmanagements
  • Langjährige Erfahrung in Beratung, Training und Coaching systemischer Organisationsentwicklung mit Schwerpunkten im Bereich projektorientierter Organisationen und der Organisation von Lernprozessen

 

  • Managing Partner von step pro GbR, Darmstadt
  • Wissensbilanz-Moderator (Stufe 1) für die Erstellung von Wissensbilanzen gem. dem Arbeitskreis Wissensbilanz
  • Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GPM
  • Mitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. GfWM
  • Netzwerke XING und LinkedIn

News

 

August 2018

Page of the Month

Knowledge Management in Organisations

24.1.2018

3. Auflage des Buches Wissensmanagement

100 Fragen - 100 Antworten

mit Info-Teil ISO 9001:2015

10.10.2017

Mitautor: Veröffentlichung des Buches

"Commercial Project Management"

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Thomas Röllecke Project Consulting