Thomas Röllecke Project Consulting
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Risiken und Chancen Workshops

Risiken bestimmen den Projektverlauf. Ein systematisches und kontinuierliches Risikomanagement ist daher eine der ganz wesentlichen Aufgaben im Projekt. Dies beginnt schon in der Akquisitionsphase, denn in den Projektverträgen wird die Basis für eine Risikobeherrschung und -reduzierung gelegt.

Projekte bergen eine beachtliche Anzahl von Risiken. Viele sind bekannt, andere (noch) nicht oder sie werden bewusst verdrängt. Stellen Sie sicher, dass die Projektrisiken von Anfang an systematisch erfasst und bewertet und ebenso Gegenmaßnahmen definiert und umgesetzt werden.

Häufig wird übersehen, sich auch die Chancen im Projekt bewusst zu machen. Geschieht dies, ist es oft nur ein kurzer Blick zu Projektbeginn darauf. Erarbeiten Sie bewusst Chancen und legen Sie  Maßnahmen zur Umsetzung fest.

Wir haben langjährige Erfahrung in der Durchführung solcher Workshops in der Akquisitionsphase oder zu Projektbeginn. Wir helfen Ihnen, Ihre Workshops systematisch und mit greifbaren Ergebnissen zu gestalten und durchzuführen. Dauer ist je nach Projektgröße 1/2 - 2 Tage.

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Wissensmanagement im Unternehmen

 

News

 

10.10.2017

Mitautor: Veröffentlichung des Buches

"Commercial Project Management"

November 2017

Seite des Monats

Training

November 2017

Page of the Month

Training

2.3.2017

Umfrageergebnis "Wissensmanagement im Unternehmen" als Basisauswertung für alle zum Download verfügbar:

http://www.wissensmanagement-im-unternehmen.com/aktuelle-umfrage/

14.4.2016

2. Auflage des Buches Wissensmanagement

100 Fragen - 100 Antworten

Jetzt mit Info-Teil ISO 9001:2015

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