Thomas Röllecke Project Consulting
Thomas Röllecke Project Consulting

Projektberatung

Unterstützung von Projekten im Angebots- und Abwicklungsstadium.

Vielseitige Leistungen basierend auf langjähriger Erfahrung im Anlagen- / Investitionsgüterbereich.

Beratungsleistungen

  • Projekt-Reviews und Projekt-Audits
  • Unterstützung in der Angebots- und Verhandlungsphase
  • Unterstützung in der Projektstart- und -abwicklungsphase
  • Unterstützung beim Controlling (Baufortschritt, Leistungen, Kosten, Termine) großer Projekte
  • Kurzeinsätze in kritischen Situationen im In- und Ausland
  • Risikobewertung und -beratung
  • Beratung und Hilfestellung beim Aufsetzen von Systematiken und Richtlinien zur Projektabwicklung sowie beim Aufbau und/oder der Verbesserung von Project Management Offices (PMO)
  • Weitere Informationen gerne auf Anfrage
  • Deutsch und Englisch verhandlungssicher

 

 

 

 

Erkennen und verstehen Sie bedrohliche Projektsituationen.

 

 

Behalten Sie den Überblick.

 

Behalten Sie Ihre Projektrisiken im Griff.

 

News

 

September 2018

Seite des Monats

Workshops zum Stakeholder-Management

September 2018

Page of the Month

Stakeholder Management Workshops

24.1.2018

3. Auflage des Buches Wissensmanagement

100 Fragen - 100 Antworten

mit Info-Teil ISO 9001:2015

10.10.2017

Mitautor: Veröffentlichung des Buches

"Commercial Project Management"

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Thomas Röllecke Project Consulting